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2018年10月11日 上稿編輯： 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導週一觀塘案在環評大會翻案通過後，環團揚言將展開大遊行與訴訟，11日上午，台灣健康空氣行動聯盟宣布，已串聯全台十餘個環團，將一口氣在11月的3日、11日、18日，接連在台北、高雄、台中舉行遊行。眾環團高喊「救藻礁反深澳」，健康空氣行動聯盟理事長葉光芃稱，這是「新318運動」，全台民眾要一起為深澳燃煤電廠、觀塘藻礁三接站、台中電廠、興達電廠等工業污染問題表達不滿的聲音，怒吼要求撤案及加速改善空污。環團除了再次批判，行政院伸黑手介入觀塘案的環評審查程序，用投票部隊強硬過關「吃相難看」，更瞄準坐視破壞發生的桃園市長鄭文燦，批其「背信忘義」。搶救大潭藻礁行動聯盟召集人潘忠政表示，鄭文燦這兩天以「移花接木」反擊民眾不滿其食言競選時說要保護藻礁的承諾，現在切割說他只有要保護觀新藻礁，沒有要保護大潭藻礁。潘忠政批，鄭文燦當時跟民間的約定就是說要保護桃園海岸的藻礁，永不妥協。且鄭文燦勝選入主市府後，市府依法可以自行劃設保護區，卻推託三接是中央的規劃；對民團發文申請劃設保護區，則以中央大學的調查研究出爐再研議搪塞推遲。就是這樣的拖延，讓三接可找台北港替代方案的時機蹉跎以致消失，不但鄭文燦自身背信忘義，更耽誤了國家能源轉型的契機。 觀塘案強行過關 環團憂非核減煤背黑鍋環團擔憂，從深澳案、觀塘案顯示，許多燃煤轉燃氣的電廠環評中，缺少更細緻地溝通並與民間專家學者共同思考替代方案的機制。地球公民基金會副執行長蔡中岳指出，雖然非核減煤走向能源轉型的目標是民間期待的，但是改革需要時間，正確的方向需要對話，切莫總讓「非核減煤」背黑鍋。綠色公民行動聯盟副秘書長洪申翰表示，在觀塘案上，雖然替代方案上，工業區的部分已退出大潭海岸潮間帶生態最豐富的藻礁生態系區域，但在工業港的離岸方案上，仍有環委與民提出了不少還需要中油釐清的問題，環評程序卻選擇搶快而不處理，明明還有非核減煤又護藻礁生態的多贏機會卻刻意忽視，就更難讓大眾理解與信任。

知名觀光景點野柳地質公園，今天(15日)傳出韓國觀光客，痛打台灣導遊的消息引起熱議。不過警方清查後證實，其實是兩名台灣導遊，因為嫌對方講解音量太大引發爭執，最後大打出手。勸架民眾：「好了好了，不要打架，不要打架。」知名觀光景點旁，四個人扭打在一塊，其中一名男子，出手狂槌對方的頭。目擊者：「七打六，他把雨傘打斷了。」下一秒，又換成紅衣男直接把人押在牆壁上，兩人瘋狂互罵。而事發地點，就在野柳地質公園售票區前，當時還一度傳出，韓國觀光客痛打台灣導遊。畫面在網路流傳，網友寫，韓國人先動手打台灣人就是不對，另一方回，全部用社維法送辦，但真相其實並非如此。知名觀光景點傳出毆人案件，但警方解釋，是誤會一場，黃姓泰國導遊和范姓韓國導遊，雙方因為帶團講解音量，引發爭執，竟然大打出手。范姓男子的朋友上前勸架，反遭黃姓男子推打，他氣得出手反擊，造成黃姓男子左眼顴骨受傷。野柳派出所長陳思帆：「講解看板導覽的時候因為音量的問題而發生糾紛，進而出手相向，最後他們以新台幣4萬元和解。」警方指出，由於網路上誤傳是韓國觀光客打人，趕緊出面解釋，其實雙方都是台灣人最後也和解。但在觀光區大打出手造成負面觀感。更多 TVBS 報導外客導遊在野柳鬥毆？ 真相竟是「網內互打」 疑為「金孫」照顧問題 未過門媳婦大戰婆婆 車廂掌摑女生還扯頭髮 老人引怒火被拖下車狂揍

登上“王座”用了十五年 跌落只用了七天。 7月23日，距離長生生物狂犬疫苗“造假”事發剛滿一周。臨近晚間，長春新區公安分局公佈，長春長生董事長高俊芳和公司4名高管，於當日下午三點被帶至公安機關“依法審查”。 之所以被帶走，根據通報，“警方依據吉林省食藥監局的《涉嫌犯罪案件移送書》，對長春長生生產凍幹人用狂犬疫苗涉嫌違法犯罪案件迅速立案調查”，高俊芳等人被認定為“主要涉案人員”。長春新區公安分局稱，目前案件相關工作正在抓緊進行中。 記者經過多方採訪調查瞭解到，從1994年到2004年的十年間，高俊芳逐步從一個管理者變為控制者。2005年到2015年，高俊芳將長生生物“升級”為名副其實的“家族企業”，掌控著67億的身家財富。 如果從其開始擁有上市公司的2003年開始算起，到此次疫苗事發前，高俊芳“疫苗女王”之路走了十五年。公開資料顯示，在這些年的發展中，長生生物多次涉及到違法、違規事項中。 出身國有研究所 管財務得到“重用” 公開資料顯示，今年64歲的高俊芳目前身兼董事長、董事、法定代表人、總經理、財務總監等多個職務於一身。 而她擁有的頭銜不僅僅在企業內部，根據長春生物年度報告，高秀芳現任吉林省政協委員、長春市人大代表、吉林省預防醫學會第五屆副會長、長春市工商聯副主席。 目前，上市公司長生生物的實際控制人為高俊芳、張洺豪、張友奎三人，分別持有長生生物18.18%、17.88%、8.24%的股權，三人不僅是一致行動人，還是一家三口。 關於高俊芳成為“疫苗之王”的故事起源，要從長春生物製藥研究所（以下簡稱：長生所）講起。長生所在1934年建立，歷經滄桑。上世紀九十年代，長生所已經先後成為國家二級企業、劃定為國有大一型企業。 1999年，長生所被認定省級技術中心、 高新技術企業和吉林省知名製藥企業。 故事的主人公高俊芳，正是在起家於此。1954年出生的高俊芳，歷任長生所職員、財務處處長。高俊芳的丈夫張友奎，也曾經歷任是長生所的幹事、副處長。近日備受關注的杜偉民，也曾經在長生所做過銷售人員。 高俊芳的發展路程，離不開長生所的發展。1992年長春實業（也就是現在的長生生物）成立，由長生所和長春生物高技術應用研究所（以下簡稱長春高研所）和長春生物製品研究所生物技術服務中心經銷部（以下簡稱 長生所經銷部）作為發起人共同發起，並向內部職工定向募集股份而設立。 當時，長生所以自有資金 600 萬元及甲型肝炎 減毒活疫苗生產技術、分裝古巴干擾素凍幹技術 900 萬元投入，共計出資 1500 萬元，占長春長生總股本的 50%。 長生所是長春生物的大股東，身為長生所財務處處長的高俊芳得到重用。根據長生生物財報，1994年起，高俊芳就一直任職長春長生總經理。長生生物還稱，是高俊芳帶領長春長生成為疫苗行業的領先者。 在長生生物擔任總經理後的第2年，當時就已經上市的長春高新出資775萬收購了長生生物19.38%股權，成為長生所的大股東。在當時，無論是長生生物、長生所還是長春高新，都是國有性質。 2000年5月，高俊芳又從長生所跳到了長春高新，開始擔任長春高新的董事，2001年2月就出任長春高新副總經理，僅三個月後，高俊芳就成為長春高新總經理。 這樣的職場可謂順風順水。在高俊芳從長生所一步步到長春高新時，長生生物也通過多次股權轉讓，控股股東由長生所變為長春高新。高俊芳在長生生物的管理層地位，一直沒有變過。 擊敗出高價競爭對手 低價獲得優質國資 成為作為公司的管理層，這並不是高俊芳的事業終點。此後的高俊芳步步為營，隨後一舉獲得了上市公司長生生物的股權，並對其實現控制。 十五年前，作為長春高新的核心子公司，當時的長生生物為長春高新貢獻了數千萬利潤。 歷史資料顯示，2001年長生生物實現淨利潤1005萬元，2002年淨利潤2634萬元，2003年1-10月末，實現主營業務收入9551萬元，淨利潤1147.5萬元。作為控股股東的長春高新2001年、2002年的淨利潤分別為430萬元、730萬元。 2003年，長春高新決定賣掉長生生物這塊優質資產。而出售的對象即為時任長春高新副董事長，長生生物董事長高俊芳。  2003年12月16日長春高新董事會通過決議，擬全部轉讓公司持有的控股子公司——長春長生生物科技股份有限公司59.68%的股權，每股轉讓價格為2.4元。 彼時擔任長春高新的副董事長高俊芳受讓長春長生1734萬股股權，占總股本的34.68%，轉讓金額為4161.6萬元；上市公司亞泰集團受讓長春長生1250萬股，占總股本的25%，轉讓金額為3000萬元。 由於長生生物優秀的盈利能力，市場對於長生生物2.4元的轉讓價格產生質疑。據媒體報導，2003年12月9日，一家生物製藥有限公司還給長春高新董事長發了一封函，表示願意以每股3元的價格受讓長生生物的全部股權。 該公司向吉林省政府發報告提出質疑，稱3元的報價明顯高於“其他方”，但從未得到公平競爭的機會。 在一片質疑聲中，2004年4月，長春高新將長生生物的轉讓價提升到2.7元/股，該次轉讓最終順利完成，受讓方依然是高俊芳。 2006年8月，亞泰集團將股權轉賣給高俊芳，退出長生生物。至此，長生生物成功私有化，被高俊芳牢固掌控。 上市公司姓“高” 多名家族成員持股 長生生物“姓高”後，高俊芳的更多的親屬進入公司。 公開資料顯示，2008年，高俊芳的外孫孔令浩以1200多萬元的總價受讓長生生物的8.68%股權；高俊芳的外孫女楊曼麗以224萬受讓長生生物1.6%的股權。 截止到2009年8月，高俊芳自己手中持有長生生物25%股權，所控制的深圳豪言持股30%長生生物的股權，孔令浩持有長生生物8.68%的股權，楊曼麗持股1.6%。 2010年，深圳豪言將30%的股權分別無償轉讓給25%給高俊芳兒子張洺豪、5%無償轉讓給高俊芳本人。高俊芳的丈夫張友奎、女兒張敏收購的方式成為長生生物股東。2014年，高俊芳的另一個女兒張雯也成為長生生物股東。 7月23日午間，長生生物發佈公告，公司副董事長、副總經理、實際控制人之一張洺豪分三次補充質押股份，共計7336.24萬股，本次質押占其所持股份比例達42.15%。 公告顯示，張洺豪累計向興業證券質押股份達16686.24萬股，占其持股比例95.87%，占公司股本總額的17.14%。 有市場人士分析認為，按照質押日收盤價14.5元計算，預估此次補充質押的平倉線為8.12元，長生生物7月23日下午開盤後跌至13.05元，倘若遭遇4個跌停，此次質押的7336.24萬股及之前質押的7490萬股將全部跌至平倉線以下。 從醫藥到典當 曾實際控制9公司 記者注意到，在福布斯中國400富豪榜總榜單中，高俊芳家族以67億元排名第371位 高俊芳的財富主要來源於長生生物，工商資料顯示，高俊芳為三家公司的法人，分別是長春長生生物生命科學研究所有限公司、長春長生生物科技有限責任公司、長生生物科技股份有限公司。 記者通過梳理股權發現，高俊芳目前實際控制9家公司，分別為：長春瀚晟華創投資中心（有限合夥）、深圳市豪言生物技術有限公司、北京長生萬信生物科技有限責任公司、長春常青藤生物藥業有限公司、長春長生生物生命科學研究所有限公司、長春長生生物科技有限責任公司、長生雲港生物科技股份有限公司、長生萬信投資管理（平潭）有限公司、長生生物科技股份有限公司。 記者注意到，在將長生生物經營為疫苗行業“老大”的同時，高俊芳將其投資密集佈局在了醫藥健康領域，上述9家由其實際控制的企業，大多是以生物醫藥、醫療健康等為主營業務。 “疫苗事件”發生前，長生生物是長春市高新區的優質企業。 在今年2月份的長春高新區表彰會上，長生生物被視為對長春高新區經濟社會發展做出突出貢獻的優秀企業。 長春市政府官網披露，2月1日，長春高新區舉辦2018企業表彰會，表彰2017年度對長春高新區經濟社會發展做出突出貢獻的優秀企業和先進個人。進一步激勵企業開拓創新，努力開創全區經濟社會發展新局面。 會上，分別授予了一汽轎車股份有限公司、長春長生生物科技股份有限公司、長春百克生物科技股份公司等50戶企業為2017年度長春高新區十強企業、效益十佳企業、成長十優企業、項目建設優秀企業等。【大華網路報】

藏金閣10月拍賣，除經典版各類檜木家具仍獲檜木愛好者搶標外，本月推出各式椅子，幾乎款款熱銷，尤其以學校回收回來高背餐桌椅近30餘張，全數銷售一空，所得近15萬元。13日上午8點，藏金閣已湧入人潮，參觀的兌換的，熱鬧非凡，因適逢資源回收物兌換衛生紙的月份，人車交錯，每個人都大包小包拎著各種資源回收物來兌換衛生紙及洗碗精，兌換時間還未開始，已排成人龍，民眾一次兌換10-20串大有人在，幾乎人人一車一車推上車，場面甚是壯觀，連經過的民眾都納悶，進來一瞧原來是兌換的好康，趕緊飛奔回家將家中回收物拿來兌換，心想可以做環保又有好康可拿，一舉數得。9點換腳踏車拍賣，各種品牌的一字排開，外觀既炫又酷的名牌腳踏車還是最受青睞，原價1200，多人一來我往，競標達2300得標，民眾仍覺值得，喜孜孜地將車騎回家，今共拍出12台，所得15300元。10點進入家具拍賣高潮，首拍為一位許姓退休老師，一連競拍了8張高背餐桌椅及櫥櫃，原來她是要為籌備他第二家的漢堡店來藏金尋寶的，他未拍賣前已數日前來往藏金閣多次，相中多項寶物，當天就號召兒子媳婦及朋友來助陣，他說老師退休後，他選擇退而不休，開了一家小型漢堡店，趁熱又開了第二家，耳聞藏金閣的名號，第一鎖定餐桌椅，1張380元，連掃8張，未來陸續要在藏金閣找尋經濟又實惠的寶物。還有一位張先生標售一張6000元檜木及三合板的書桌及380餐桌椅，他說他已是藏金閣的忠實愛用者，住家及新購的房子家具都是藏金閣的，原因是藏金閣的質材都是貨真價實，材料都是真實標註，讓他覺得實在安心，不會有被欺騙的感覺。藏金閣二手家具的價值已深植民眾心中，更是築夢的起源，小資也可以做事業，也是民眾安心購置二手家具的去處，環保局未來仍秉持環保創新的想法，持續賦與二手家具不同的新生命，也呼籲民眾要持續保持愛物惜物的習慣，創造一個永續循環的地球。更多新聞推薦● 礁溪鄉鑽石婚禮 47對老夫老妻重溫甜蜜時光

記者陳啓明／桃園報導桃園市桃園區法後街一處建築工地，今天上午10時許驚傳工安意外，現場疑似機具吊運鋼筋疑操作不慎，導致鋼筋從10多公尺高度墜落壓傷下方3名工人，消防到場陸續將人救出脫困，所幸均意識清楚沒有生命危險，其中55歲白姓工人傷勢最嚴重，右手臂骨折，3人經消防擔架吊掛拉上平地，陸續送往醫院治療。▲大批鋼筋從10多公尺墜落。（圖／翻攝畫面）▲消防人員在現場做緊急處置。（圖／翻攝畫面）▲消防人員將傷者吊掛送醫。（圖／翻攝畫面）消防局指出，今天上午10時27分接獲通報，表示該處工地有人受傷，由於現場為地下3層工地，疑似吊掛中的鋼筋滑落，導致底下3名工人受傷受困，消防不敢大意出動轄區分隊、特搜隊到場支援。 消防局表示，抵達現場時受傷的鄭姓（19歲）及2名白姓（55歲、50歲）工人已脫困，且意識清楚沒有生命危險，但全都有撕裂傷、擦傷，其中55歲白姓工人傷勢最嚴重，右手臂骨折，3人經消防長臂板吊掛拉上平地，陸續送往醫院治療。詳細事發原因，以及雇主有無過失刑責，仍有待警方調查釐清。更多三立新聞網報導百萬賓士瞬間壓成廢鐵 原因竟是這個萬華夜市驚傳喋血！2攤販遭砍送醫摀嘴、揉胸妙齡女 色男鬼扯罹憂鬱病抱病破3屍命案 英勇警不敵病魔逝世

作者●洪雪珍/商周.com專欄作家小瑜畢業之後，在幾家小公司做過，沒有制度罷了，老闆不僅壓榨員工，也不尊重員工，對員工呼來喝去，遇到事情劈頭就開罵，非得罵到狗血淋頭才會感到完全宣洩的暢快，也才會罷手閉嘴，使得小瑜對於工作有一種莫名的恐懼。所以小瑜一直希望，找個有錢男人嫁了，在家相夫教子，再也不出來工作。時間花在哪裡，就在哪裡得到，小瑜果真在30歲以前把自己嫁了，男人有房子、有車子，是一家中型公司的高階主管，月入10餘萬元。人算不如天算只有一樣，比較沒那麼讓小瑜稱心如意的，先生大她15歲。還好，老夫少妻，先生非常疼愛小瑜，婚後甜蜜美滿，完全如她原來預想得完好。可是人算不如天算，在小孩剛出生不久時，先生意外被資遣，全家頓時陷入愁雲慘霧之中。不過也不是完全一片晦暗，不時還是有同業向先生揮揮手，希望借重他的能力與經驗，只是出的薪水大不如前，第1年出現的行情是7、8萬元，都讓先生給悍然拒絕，因為他吞不下這口氣。上個月還在領10餘萬元，這個月跌掉5、6萬元，他還是他啊，能力不減，經驗也在，開這個價錢是對方不上道，沒做好功課，不去打聽他的行情。就這樣，先生跟市場反應僵著，誰也不讓誰。第2年，來找他的公司少了些，願意給的薪水降至5、6萬元。先生哪裡肯，氣得火冒三丈，覺得是在羞辱他！做了20多年的資歷，又是曾經高居副總經理，怎麼可能拿10年資歷、基層主管的薪水？問題是到了第3年，薪水再掉至3、4萬元，先生更是彎不下腰去上班。一年、一年過去，今年是第5年，先生恰恰好50歲。眼看著就年底了，沒有人來按過門鈴要請他去上班，整天像在唱台語老歌《望春風》似的，等無人…小瑜的先生在失業後，就像150年前，在樹林裡遇見美國林肯總統的小女孩，一路錯過最大的石頭，卻再也回不了頭。中年之後，就像撿石頭林肯當時跟小女孩說，這一路上有很多石頭，從這一頭走到那一頭，小女孩只要撿到一個大石頭來給林肯，可以獲得一個禮物。「如果石頭很小，就只能得到小禮物；相反的，石頭越大，禮物越大。｣不過有一個附帶條件，不能回頭撿。結果你猜，小女孩得到一個多大的禮物？答案是，一個也沒有。一開始，小女孩興高采烈地出發，先是看到一顆大石頭，正要彎下來撿，可是她想到，前面一定還有更大的石頭，便放下這顆石頭，繼續往前走。走著走著，再遇見一顆更大的石頭，小女孩還是不肯撿，她認為後面勢必還有更大的。哪裡知道後來石頭越來越小，小女孩非常不甘心，也非常猶豫，不知不覺走到路的盡頭，林肯總統一臉笑意地看著她，沒有給她任何一個禮物。職涯這條路，和這條樹林裡的小路無異，一開始石頭會越來越大，過了一個年紀的門檻，石頭只會越來越小，不僅工作機會變少，薪水也會減低。中年失業之後，還妄想後面有更大的石頭，那是缺少現實的認知，會害得自己連一個工作機會也找不到。因此對於中年人來說，只要有石頭，就撿吧！只要有工作機會，就做吧！藉著這個工作機會，可以開出另一條新路，或許石頭會大些，到時候再挑選也不遲。石頭變大、大、大先生不想降格以求，失業長達5年，這個家庭劇變對於小瑜而言，不啻夢想落空，再也做不了少奶奶的夢，怎麼辦？起初，小瑜認真思考過離婚這個選項，因為她之所以走入婚姻，嫁一個大自己甚多的大叔，圖的是不要外出工作，不再看盡老闆嘴臉、嘗盡工作辛酸、受盡非人的對待。一邊工作養家，一邊經營家庭，完全不是她期待要過的人生。有2年的時間，家裡充滿煙硝味，夫妻倆吵吵鬧鬧，感情壞到極點。可是畢竟為人母，小瑜看著孩子可愛的臉龐，為母則強，最後她跨出家門求職，由先生負責照顧孩子。這一次再回歸職場，已經不是她一個人吃飽，全家吃飽的狀況，而是必須扛起一家3口的溫飽，所以她能做的，就是趁著年輕，把小石頭變成大石頭。這時小瑜32歲，直到40歲以前，後面的確還有大石頭可以撿，可是小瑜也明白自己的條件不算突出，唯有做業務這條路還有石頭讓她撿，而且只要業績做得起來，後面的石頭或許更大，所以小瑜想也不想就應徵業務一職，果真如她所料，只要年輕有姿色，加上願意腳踏實地經營客戶，求職並不難。3年過去，小瑜果真撿到大石頭，轉戰藥廠做業務，薪水加獎金一個月8萬元跑不掉，勉強養一個家。即使掙的錢不少，不過站在35歲這個年紀上，小瑜也清楚，青春不再，過5年就來到中年，而先生是在45歲那一年被資遣之後，再也回不到職場，殷鑑不遠，撿大石頭的日子只剩5年。最近她努力進修英文，放眼外商藥廠，目標放在拚上主管位子，把自己這顆石頭再磨亮些。講到自己的雄心壯志，小瑜呵呵笑了起來說：「前面的打拚，為的是後面有本錢折舊。｣中年之後，和你能力強不強無關，也和你努不努力無關，一切都是因為年紀。到了這個年紀，心裡就要明明白白一個殘酷的事實，公司想用年輕人，不想用中年人，所以何妨謹記文學天才少女張愛玲的這段話：「愛情就像海灘上的貝殼，不要撿最大的，也不要撿最漂亮的，要撿自己最喜歡的。撿到了，就永遠不要再去海灘撿了，珍惜所擁有的，留住自己想要的。｣更多商業周刊文章為什麼有錢人不容易變窮，窮人卻很難變有錢？一個賭場工作者的觀察※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載今日熱門影音  ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台，本文章內容僅反映作者個人意見，不代表Yahoo奇摩立場。有話想說？不吐不快！>>> 快投稿Yahoo論壇

作者●陳焜耀台灣上市公司有73%是家族企業，老闆平均年齡為62歲，居兩岸三地之冠。《經濟學人》2018年曾以「Taiwanese bosses are the Chinese-speaking world’s oldest」（台灣企業老闆年齡是華文世界最老的）」為題，點出台灣企業家找不到接班人的窘境。「接班」是台灣商業界現正遭遇的挑戰，棒子交得早，怕第二代能力不足；交得晚，倉卒接班後遺症更大。清光緒年間（1908年）創立的合隆毛廠，為台灣少數跨足國際市場的百年家族企業，年營業額約60億元。一個歷經110年、五代接班的家族企業，如何克服傳統產業的「老」問題？經營者的性格，決定你身邊的人的性格；你身邊的人的性格，就決定公司的存亡。所有商務組織、行為的內部都是人，一個經營者是什麼樣的人，就決定你會選到什麼樣的人、又會訓練出什麼樣的人，最後決定這家企業的命運。人力資源管理的基本程序是選才、用才、育才、留才。選用育留，其中我認為「選才」最重要，重要性佔75％，選對了，什麼事都能解決；選錯了，後續怎麼做都不對。我認為企業選才，不是選最優秀，而是選最合適的人才。一般老闆喜歡的是專業人才，能得到老闆的心當然很好，但我認為能得到大家的心更重要，亦即這個人是否討人喜歡，是否可以和其他人順利協作，是否可以組織團隊，甚至領導團隊。面試的時候，如果應試者不斷炫耀自己的高學歷，或是具備專業卻眼高於頂，把這樣的人放進公司，勢必成為災難。除此之外，我認為百善孝為先，在履歷中談到父母，我會優先安排面試，否則也會在面談中請應徵者談談父母。我也喜歡聘用清苦家庭出身的小孩，因為這樣的孩子，會更有強烈的企圖心；一個人的成就動機如果不強，就算給再高的誘因都沒用，而且我會了解對方是「先有動機，還是先有誘因」，如果是先有誘因、才有動機也不行，這兩者的差別非常之大。過去，我好幾次聘僱名校企管碩士來擔任總經理、廠長等公司要職，最後這些權力都落到高中生身上，因為這些高中生知道自己學歷不如人，為了出人頭地，願意付出更多心力與公司一起成長打拚。一個肯作戰的戰士，才能發揮真正的戰力。面試之後，也無法保證找到合適的人，面試的聊天過程只是憑個人喜好，進公司以後的表現才重要。對我而言，好的人才表現，專業性固然重要，但是人品更加重要。我會透過後續的互動，以及細微處的觀察，了解新進員工為人處事的態度，來決定未來是否託付重任給他。過去我是空中飛人，但一回台就喜歡找員工聚餐。有些員工無論我邀約幾次，每每都說有事，推託不出席。我認為這樣的員工其工作心態就像公務員，純粹只是來上班領薪水，而不是積極爭取更高的成就，不是可以委以重任之人。再者，我會觀察他對別人是否尊重，很多年輕員工是我站著講話，他卻是坐著講話。所謂「基本的尊重」，是隨時隨地都要尊重任何人，而不是你想去尊重誰，看人而異的尊重。有時候逛工廠或是在辦公室，看到地上有垃圾，我也會觀察是員工先撿，還是我先撿，有時也會故意不撿，看他撿不撿。所謂「先知先覺、後知後覺、不知不覺」，一家公司的員工如果老是不知不覺，公司遲早倒閉。核心團隊，要從年輕人培養起我知道時代已經不同，現在願意跟著公司成長數十年的年輕人不多，不少年輕人抱持著「公司付我多少錢就做多少事」的想法，更甚者是重視自己的利益多於對分內工作的責任心。儘管大環境如此，但是我不死心，一直在找具備合隆特質的年輕人。早期我會詢問員工的生涯規劃，在他任職滿兩年後，我會問：「你來到合隆毛廠的目標與任務是什麼？」畢竟透過兩年的相互觀察，我能夠判斷他是否值得進行長期培訓成為儲備幹部；接著大約每五年再審視一次，其間賦予他不同性質的工作，讓他可以在合隆毛廠獲得更大的成就。合隆的核心幹部什麼事情都要會，也應該都要經過這樣的五年輪調過程。適合的人才就是要親自去尋找、去培育，高薪、高學歷不一定是適合的人才。這樣的信念來自於早年我在就讀企家班期間，把公司業務全權交給專業經理人，沒想到卻讓公司分崩離析，差點倒閉。當時的合隆毛廠並不適合大型組織管理，以我自己的管理方式來說，我認為要做的事情一定要馬上辦，發生問題時不能只聽單方面的說法，而是由管理者進行跨部門溝通，做出綜合性的判斷和反應。當時任職的總經理從財團企業退休，習慣了大型組織的多層級，管理合隆毛廠的方式與我的理念大相逕庭。比起馬上溝通、馬上辦，大公司出身的他更相信報告、講數字，層層關卡下來，從發生問題到解決問題，通常延宕許久，耗費公司的力量及資源，造成組織內部的紛爭。終於，該總經理好不容易被勸退，只是過程中，又是歷經一番人情折騰。過去我聘僱太多的專業經理人，每位年薪都是百萬以上，但最後總是因「水土不服」而離開。多年經驗告訴我，聘僱年輕人並透過培訓提拔其成為核心幹部，會比外部空降的專業經理人更好。畢竟羽毛業是傳統產業，而且原料的市場價格變動大，唯有透過長年培訓，了解羽毛市場的機制之後，才能進一步對組織做出貢獻，至今，我仍喜歡聘僱年輕人與社會新鮮人，也堅信自己訓練出來的人才，會是合隆毛廠未來的菁英。書籍簡介_鴻毛之重：傳承110年的家族企業接班課作者：陳焜耀出版社：商業周刊出版日期：2018/10/04更多商業周刊文章為什麼有錢人不容易變窮，窮人卻很難變有錢？一個賭場工作者的觀察※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台，本文章內容僅反映作者個人意見，不代表Yahoo奇摩立場。有話想說？不吐不快！>>> 快投稿Yahoo論壇

三立新聞／綜合報導週日偶像劇《高校英雄傳》，男主角羅宏正情敵眾多，不只要對付學校男老師、女主角的前男友，相親對象也一個一個出現，最新一集將會正面迎敵，精彩劇情不能錯過。▲女主角桃花旺，男主角羅宏正情敵眾多。偶像劇《高校英雄傳》片段：「不討厭衝突，那你喜歡大翔嗎？」▲劉宇菁飾演的可欣老師被多人追求。高校英雄傳中，劉宇菁飾演的可欣老師魅力難擋，是劇中羅宏正和李運慶都喜歡的萬人迷。▲李運慶使出技倆想跟女主角增進感情。偶像劇《高校英雄傳》片段：「到底要怎樣才能讓可欣老師加入我們這個反痞子教練的行列？（把可欣的男友從首爾找回來。）我好不容易把他送到Far far away country當校長，就是為了要跟可欣近水樓台。」使出小伎倆就為了和可欣老師多些相處機會，沒想到前男友喬治竟然也回來了。▲可欣老師的前男友回來攪局。偶像劇《高校英雄傳》片段：「你好，我是喬治，我是可欣的男朋友。（前任！他才是我男朋友陸大翔。）」為了重新搶回可欣老師，喬治以雙面人姿態現身頻頻出招，試圖激怒男主角羅宏正，但不只情敵要對付，同時還得面臨女方家長的考驗。偶像劇《高校英雄傳》片段：「塑膠殼裡面的金屬，尤其馬達裡面的銅線都可以分開來賣。」▲紀亞文飾演的相親對象也將加入戰局。由紀亞文擔任演出可欣媽媽安排的相親對象，最新一集將正式出現，男主角會如何迎戰這位程咬金，精彩劇情讓粉絲更加期待。（實習編輯：蔡咏恩）更多三立新聞網報導被4男追求！劉宇菁受不了：累死人戲劇開播竟驚動警察！原來是熱搜它…金鐘新人自爆作弊 考試靠手機交流天菜男星吃很開 戲裡戲外都三角戀

美股黑色星期三，道瓊連兩天瘋狂下殺近1400點，12日科技股帶領大盤往上衝，三大指數全面上揚，道瓊收盤上漲287點，投資人鬆了一口氣，台股也在週四（11日）摔破萬點後，週五（12日）反彈收紅，但專家提醒，上週台股驚滔駭浪，即使下週開盤，後市也是得看美股臉色！美國紐約股市，週五收盤敲鐘，一片喜氣歡騰，連跌兩天的美股，總算一吐怨氣，扭轉頹勢！狂瀉將近1400點的道瓊指數，12日盤中，一度大漲400多點，終場收紅，漲287點，漲幅1.15%；標普五百指數甩開六連黑，漲幅超過1.4%，那史達克指數終場大漲2.29%，美股創下6個月以來，最大漲幅！美股重感冒，拖累亞股重挫，台股跟著打噴嚏！國慶後開市第一天，台股哀鴻遍野，指數崩跌660點，單日市值蒸發1.9億元，打破維持16個月的萬點行情，直線跳水重挫，11日收盤險守9800點關卡！幸好隔天，買盤信心回籠，反彈收復萬點大關。分析師朱成志說：「國際股市在這星期驚滔駭浪，星期五看起來政府基金很積極護盤，所以相關官股行庫都是買超，大概都護著權值型股票，尤其台積電一檔股票漲9.5元，就把整個指數給撐住了。」短線跌深反彈，外資大逃殺，賣超300多億後，投資人好奇，台股重返萬點，是一日行情，還是常態？朱成志表示：「其實台股沒有太大格局指數上漲空間了，但他可能撐在萬點保衛戰，來來回回。」專家說得直接，美股恐慌情緒，持續壟罩全球市場，何時脫離風暴，各界都很關心！（民視新聞／綜合報導）

【台灣醒報記者劉東皋、章文台北報導】監察院院會以14：11通過提「年金改革釋憲案」，司法院大法官會不會再推辭受理？法界人士受訪時說，司法院上週不受理監院所提「不當黨產條例釋憲案」，理由是「與監察權無關」，問題是，監察權的行使與司法院何干？分析深層原因，受訪法界人士一言以蔽之：「大法官怕一旦受理釋憲，這兩案非作違憲的解釋不可。」上周司法院大法官針對監察院送出的「不當黨產條例釋憲案」，作出不受理的決定；對於9日監察院表決14比11通過送出「年金改革釋憲案」，再引起外界疑慮，擔心大法官會以同樣理由不受理釋憲。大法官認為監院只能就職權行使內的彈劾、糾舉、審計權提出釋憲，監察院再度為年改請命，大法官如何因應，外界都密切觀察中。司法院置喙監察權？ 監院去年提出黨產條例釋憲案，大法官5日認為監察院沒有違憲審查權與專屬聲請權，且黨產條例也與監院的職權無關，不符合「大法官案件審理法」的規定，決議不受理，監察院回擊大法官踐踏五權憲法，但仍不氣餒，9日再通過年改釋憲案。大法官書記處9日下午回應，一切都要等到收案討論後才有結果，目前沒有定論。資深律師、中華人權協會名譽理事長許文彬受訪時說，大法官的說法，法界人士是不會接受的。首先，大法官之前曾有受理監察院提出的釋憲案申請先例；其次，所謂「具體釋憲標的與監察權無關」，許文彬直言：「監察權非你大法官所能審查」，法律人是無法接受這樣的說詞的。許文彬說，由大法官拒絕受理「不當黨產條例釋憲案」的態度，已可窺知大法官們心裡有數，一旦受理，勢必做出違憲的解釋不可。黨產會竟然可以不經司法程序，以「不當黨產條例」就強扣人民團體數十億財產，一旦釋憲，肯定是違憲的(任何法律條例與憲法牴觸一律無效)。他感嘆說，本屆大法官在蔡政府提名之後，政治傾向明顯，發言常涉及意識形態與政治立場，失去崇隆的地位，非常可惜。希望大法官挺起脊椎，堅持國家賦予的職權，拒絕政治意識形態的綁架；不要讓國家五權分立的制度，因這次的釋憲案受傷害。前法務部政務次長、現職律師的陳守煌也指出，針對「信賴保護原則」與「法律不溯既往原則」，只要監察院提出清楚具體的釋憲，為了消弭社會紛爭，大法官應該接受釋憲案。他也表示，「五院之間，應該彼此尊重」。年改違法 應該釋憲 陳守煌說，聲請只是啟動釋憲的第一步，司法院大法官會綜合判斷是否合乎程序、該不該受理釋憲，這部分自然要尊重大法官會議的決定。不過，他認為，五院間應彼此尊重，監察院所提釋憲案並非沒有理由，就年金改革案而言，他覺得大法官有必要進行釋憲，以消除社會的紛擾。年金改革案引起社會眾多紛爭，主要爭議在公務人員與政府之間的「信賴保護原則」與「法律不溯既往原則」。陳守煌指出，民國60年代，民間待遇遠優於公務員；因為公務人員薪水低，政府承諾以逐漸加薪及退休保障，讓公務人員得以安心工作，這是「公務員與政府的契約」。直到民國84年以後，新進公務人員才適用新制；從84年至今，也過了23個年頭，民國84年以前適用舊制的公務(退休)人員也逐漸凋零。如今以一項法律推翻「不溯既往」與「信賴保護」兩大原則，是否違憲，陳守煌認為確實應該進行加以釐清。維欣聯合律師事務所張義祖律師對於目前一些大法官的公信力則有所批評。他舉前副總統呂秀蓮之前質疑大法官作出的同婚釋憲案為例，「連大法官的解釋文可能都違憲」。他指出，大法官是站在所有人民的權利立場進行釋憲，而不是為了符合某些政治利益或立場而釋憲。如今，因大法官大多是蔡政府提名，也漸失公信力。